時間：週三18:00 - 21:00 (共 36 小時)
費用：$12,000
地點：佛光大學城區部
繳費帳號：財團法人私立佛光大學 合作金庫銀行宜蘭分行 0130-766-536566
師資：高世建
拓可思科創研發(股) 創辦人兼任技術長
PMP®國際專案管理師
香港教育發展協會榮譽理事
新加坡AMA元宇宙協會榮譽副會長
曾任超過10年英華達、和碩、金寶等上市科技公司專案經理經驗。
專長為軟硬體整合專案與管理實務、 Arduino自動控制與程式設計、python程式設計實務、AI深度學習與影像辨識、ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查主導查證員。
課程目標：本課程旨在幫助學員掌握PMI（國際專案管理協會）的Project Management Ready（PMR）國際認證所需的核心知識和技能。通過本課程，學員將深入了解專案管理的基本概念和方法，掌握專案計劃、執行、監控和收尾的關鍵技術。課程還將涵蓋專案管理工具的應用，如甘特圖和風險管理，並通過實際案例分析，增強學員在真實專案中的應對和解決問題能力。最終，學員將為PMR認證考試做好準備，並提升其專案管理實務能力，為職業發展奠定堅實基礎。
課程大綱：
- 專案管理流程與架構
- 起始階段與專案章程
- 小組實作: 專案章程
- 小組實作: 營運計劃書
- 小組實作: 範疇管理與品質管理
- 小組實作: 時程網圖與甘特圖
- 小組實作: 專案成本預估值
- 敏捷專案管理與瀑布式專案管理差異
- 實戰科技專案管理與商業模式個案分享
- 專案經理與專業經理人的觀點差異
- 產品生命週期各階段的專案管理比較
- 產品與服務成本結構與定價模式
- 產品與服務專案商業模式個案討論
- 企業文化與組織對專案經理的影響
- PMR考題解析
